第5174章 过度营销的反噬

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新命名”的方式，将一些行业通用技术，或者是供应链合作成果，拿来“为我所用”。

也就是把一些大家都能用的技术，和供应商提供的产品，打上自己的标签，重新来进行定义，让人猛一听，还以为是谷子自己研发出来的一样，模糊真创新和拿来用的区别。

比如，304不锈钢、超强钢、泰坦合金、9100T超大压铸等等，都是如此包装的，而这也引起了巨大的争论。

因为大家用的都是供应商链的东西，可也没听说有什么“比亚迪钢”、“理想未来钢”之类的东西啊。

雨田总营销手段中还有一种，叫作“标配变赠送”，通过“免费、限时、专属”等话术，将那些本就应该涵盖的东西，转化为差异化的卖点。

让目标客户群体，以为自己捡了多大的便宜，促使他们尽快下单。

比如，空调外机，因为免费赠送，所以不在保修范围。

瓦特？

纳尼？

谁家买空调，还特么不带外机啊？

再比如，8000元真皮座椅，免费送。

9000元零重力座椅，免费送。

1000元的空气净化器，免费送。

……

这些免费赠送的东西，在同等价位的车里，不早都已经是标配了吗？

关键是，这些东西如果真是赠送的，一旦坏了，赠品可是不保修的哦，……

当这些营销话术，不断的去挑战用户认知的时候。

当用户的真实体验，与宣传不符，让用户产生心理落差的时候。

反噬，那就是必然的一个结果了！

当然，以上说的，那都是以后的事了，至少在未来二十年里，雨田总的营销手段，还是无往不利的！

——从玖陆年到贰陆年。

因为经过雨田总二十年的培育，谷子产品还是有一定的、稳固的基本盘的！

幸运的是，雨田总借助这次的“正版风暴计划”，涉险过关。

不仅保住了金山的独立运营权，而且还被柳八爷扶正，雨田总去掉了头上的代字，成为了金山的专职CEO。

也是自此以后，雨田总的偶像就变了，从求伯军，变成了柳八爷。

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